
האם גיבוש לקבוצות מסייע לחברי הקבוצה להגיע לביצועים גבוהים יותר וכיצד
כיום קשה לבנות צוותי עבודה עם ביצועים גבוהים. למרות ריבוי המאפיינים של העובדים בארגונים, שאמור לתת יתרון לצוותים על ידי גיוון ביכולות, מיומנויות, ידע והשקפה,
כיום קשה לבנות צוותי עבודה עם ביצועים גבוהים. למרות ריבוי המאפיינים של העובדים בארגונים, שאמור לתת יתרון לצוותים על ידי גיוון ביכולות, מיומנויות, ידע והשקפה,
המפתח לארגון מצליח הוא קיום תרבות ארגונית, המבוססת על מערכת אמונות חזקה, המשותפת לכלל חברי הארגון. כאשר לארגון יש תרבות חזקה ויציבה קורים שלושה דברים:
כשאתם מנהלים עסק, הצוותים שלכם הם הנכס החשוב ביותר והמשאב הגדול ביותר שלכם, ובלעדיהם העסק לא יכול היה לתפקד. לכן חיוני שהעובדים שלכם ירגישו מעודדים ומלאי
גאוות יחידה לא שמורה רק ליחידות בצה"ל, והיא מאפיינת את החברות הגדולות והמצליחות ביותר במשק. כשהיא נוכחת היא מעודדת את העובדים ואת הצוותים במקום העבודה
גאוות יחידה לא שמורה רק ליחידות בצה"ל, והיא מאפיינת את החברות הגדולות והמצליחות ביותר במשק. כשהיא נוכחת היא מעודדת את העובדים ואת הצוותים במקום העבודה
במקום העבודה נדרשים העובדים לבצע משימות, פעמים רבות תוך כדי שיתוף פעולה עם עמיתיהם לעבודה. אף עובד לא רוצה למצוא את עצמו מבצע משימות נטולות
חיפוש אחר דרכים לשיפור חווית העובדים בסביבת העבודה ופיתוח התרבות הארגונית תמיד יכול להניב תוצאות חיוביות, כיוון שעובד שמח הוא תמיד עובד טוב יותר, פרודוקטיבי
העולם הוא מגרש משחקים ענק. איך יתכן ששכחנו את זה? האם העולם המערבי ואופן ההתנהלות שלנו בו גרמה לנו להתרחק מהצורך הבסיסי שלנו בחברות ובמשחקים?
כל אחד מאיתנו מהווה חלק מקבוצות שונות לאורך כל שנות החיים. אנו חלק ממשפחה קרובה ומורחבת, חלק מקבוצה במקום העבודה, חלק מקבוצה בשירות הצבאי ומשתייכים
כשאנו שומעים את המושג "עבודה קבוצתית" מיד עולים בנו מחשבות על עבודת צוות, שיתוף פעולה וגיבוש קבוצתי. אין ספק שעל מנת לבצע יחד עבודה בקבוצה
יום כיף לעובדים בדרום, כי ככה מגייסים עובדים חדשים היום ימי כיף לעובדים הפכו להיות חלק בלתי נפרד מהווייתו של הארגון, ומנהלי משאבי אנוש והדואגים
פעילויות לחג פורים, ההזדמנות הטובה ביותר עבור יום כיף לעובדים יותר ויותר חברות הבינו בשנים האחרונות שחג הפורים הוא הזדמנות נפלאה להביע את הערכתן כלפי
חברת אורבוטק, לקוח וותיק שלנו, הבין מהר מאוד שאת התקופה הקרובה עובדי החברה הולכים לבלות בביתם. הרצון לתקשר עם העובדים גדול מאי פעם לאור הריחוק
במקום לצפות מחיי המשרד "לחזור לשגרה" לאחר הקורונה, על מנהלי הצוותים לתכנן את מה שרבים מכנים "השגרה החדשה". בתור התחלה סביבות העבודה יהיו בטוחות ותברואתיות
כל הזכויות שמורות לCHALLENGE ©