"צוות מנצח" היא מתודולוגיה ייחודית לפיתוח צוותים ותרבויות ביצוע גבוהות. המתודולוגיה מבוססת על תפיסה ארגונית ברורה שרגש, חיבור ושייכות הם תוצרים של עבודה נכונה ולא תנאי מקדים לה . באמצעות שילוב של מפגשים צוותיים, למידה חווייתית ותרגול הלכה למעשה אנחנו ממפים את חמשת היסודות ההכרחיים של צוותים בעלי ביצועים גבוהים:

• STANDARDS – הגדרה משותפת, מוסכמת וברורה של רמת הביצוע הנדרשת מהצוות . הסטנדרטים הם הגשר בין ערך לביצוע והם הגורם להתנהגות עקבית גם כשהתנאים משתנים.
• DISCIPLINE – צוותים מנצחים לא נולדים מתוך מוטיבציה רגעית, הם נבנים מתוך הרגלים . הם שומרים על רמה גבוהה של עקביות, אחריות ומחויבות . כשכל אחד בצוות עומד בסטנדרט שנקבע, נוצר חופש אמיתי, החופש לסמוך אחד על השני.
• TRUST – אמון הוא הערך החזק ביותר בצוות. אי אפשר לקנות אותו, אי אפשר לדרוש אותו, רק להרוויח אותו. הוא נבנה כתוצאה מעקביות, עמידה בהתחייבויות ושקיפות תפקודית . אמון אינו מטרה בפני עצמה, אלא תוצר של התנהלות יציבה.
• PURPOSE – המשמעות הוא האנרגיה שמניעה אנשים כשהאתגר גדול, כשהדרך לא ברורה וכשהתוצאה עוד רחוקה. היא הבהירות וההבנה של "על מה אנחנו משפיעים, עבור מי, ולמה זה חשוב". ישנן שלוש רמות של משמעות: משמעות ארגונית, צוותית ואישית ועליהן לעמוד בקו אחד.
• BELONGING – צוותים מנצחים נוצרים לא רק מהכישרון אלא מהתחושה שכל אחד באמת שייך, שיש לו קול, ערך, ומקום. שייכות היא הביטחון הפנימי שאני חלק מיחידה שמחזיקה יחד הצלחה וכישלון . היא נבנית מסטנדרטים משותפים, אמון תפקודי ומשמעות ברורה. לכן מי שמתחיל בשייכות בונה קבוצה, ומי שמגיע אליה בסוף בונה צוות .